Handelsfläche der händler


Diese umfasst die im Laden vorhandenen Abteilungen, Warengruppen und die einzelnen Sortimente.

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Es gilt: Die Flächenrentabilität zeigt handelsfläche der händler, wie hoch der Umsatz pro Verkaufsfläche ist. Der Umsatz pro Fläche wird dabei über detaillierte Abverkaufsinformationen ArtikelnummerMenge, Kundenzahl, Preis, Uhrzeit und der zugrunde liegenden Handelsfläche berechnet. Die Verkaufsfläche eines stationären Ladens Point of Sale wird bei der Flächenrentabilität in der Regel in spezifische Verkaufsbereiche aufgeteilt.

Vom Laden ins Leben: Warum die Stadt den Einzelhandel braucht

So werden geschlechtsspezifische Abteilungen wie auch Getränke- Fleisch- und die Fischabteilung getrennt voneinander geprüft. Darauf folgt in der Regel die Bewertung beziehungsweise Prüfung einzelner Artikel.

April Die Stimmung im deutschen Einzelhandel ist so gut wie seit Jahren nicht mehr.

Die Rentabilität wird dabei in zwei Stufen aufgeteilt. Vor dem eigentlichen Gewinn steht der sogenannte Deckungsbeitrag; er beschreibt einen verlustfreien Verkauf, ohne dabei aber Gewinn zu erwirtschaften.

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Werden alle Kosten gedeckt; sind sämtliche Investitionen refinanziert, spricht man von einer gewinnbringenden Flächenrentabilität. Deckungsbeitrag: Der Händler macht kein Verlustgeschäft Gewinnbringende Flächenrentabilität: Die Flächenrentabilität erwirtschaftet den Deckungsbeitrag, plus zusätzlicher Gewinnspanne.

Damit die Flächenrentabilität den sogenannten Deckungsbeitrag erwirtschaftet, werden die Umsatzpotentiale pro Fläche zur besseren Kundenansprache genau analysiert.

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Beispiel: Spezialisten messen die Kundenströme handelsfläche der händler analysieren die Laufwege auf der jeweiligen Verkaufsfläche. Eine Auswertung solcher Analysen zeigt unter anderem auf, welche Flächen, Abteilungen, welches Sortiment, welche Artikel intensiv oder eher schwach ausgelastet sind.

Das Familienunternehmen hat vor genau einem Jahr eine stehende Welle für Surfer in sein Innenstadt-Haus gebaut, eine spektakuläre Investition, die in ganz Deutschland für Aufsehen sorgte. Auch der Modehändler Hagemeyer aus Minden hat sein Ein Viertel des Jahre alten Traditionshauses im Zentrum der ostwestfälischen Stadt ist untervermietet. Im Schnitt kämen jetzt jeden Tag Leute alleine zum Frühstück, erläutert er. Die würden zwar nicht automatisch alle auch einkaufen.

Man spricht auch von Hot Spots und Cold Spots. Mit zunehmender Sortimentsbreite und -tiefe eines Handelsunternehmens wird die erwähnte Bewertung und Beurteilung einzelner Abteilungen, Sortimente und Artikel schwieriger.

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So zeigt die Praxis gute Beispiele, die auf nachhaltige Markenbildung oder Markentreue eingehen und so Kunden auf die Verkaufsflächen locken. Grund: Erstens sichert man sich damit langfristig Marken-Standorte im stationären Handel und zweitens gibt man damit der Marke ein dauerhaftes Gesicht gegenüber dem Verbraucher.

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Im Hinblick auf die Optimierung von Ladenflächen spricht man von der Conversion Rate: Wie viele Kunden besuchen den Laden, betreten die ausgewiesene Einkaufsfläche und wie viele davon sind unmittelbar für den Umsatz relevant? Flächenrentabilität, was gehört zur Analyse Umsatzpotenziale pro Flächeneinheit Bewertung von Image und Sortiment Bewertung von Regalstruktur, Sortiment, Lage des Geschäftes Kundenanalyse Kauftypen Begriffserklärung Deckungsbeitrag: Als Deckungsbeitrag bezeichnet man die Differenz zwischen Erlösen und variablen Kosten; der Deckungsbeitrag gibt somit an, wie viel ein Produkt zur Deckung der eigenen Kosten und somit auch zur Flächenrentabilität beiträgt.

Zu den variablen Kosten gehören zum einen die Aufwände in der Produktion, zum anderen die aus der Logistik Wareneingang, Lagerung, Kommissionierung.

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Liegt der Deckungsbeitrag höher als die variablen Kosten, inklusive den Fixkosten wie Personal, Strom, Miete, spricht der Händler von einem Betriebsgewinn.